全國(guó)人大代表、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，今年武鋼準(zhǔn)備建萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)，而且年內(nèi)就出欄。“鋼鐵俠”養(yǎng)豬種菜，這不是突發(fā)奇想，而是鋼企向“非鋼”轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。不僅如此，除了養(yǎng)豬，武鋼還有許多設(shè)想。比如“打個(gè)電話，就可以代為接送幼兒園的孩子，甚至還可以幫您疏通家里堵塞的下水管”。

　　本刊聲音：在鋼鐵企業(yè)普遍微利的背景下，武鋼“養(yǎng)豬”，究竟是“不務(wù)正業(yè)”還是另辟蹊徑謀求轉(zhuǎn)型？受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響，連續(xù)兩年，中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤(rùn)率微薄，與此同時(shí)，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，鋼鐵工業(yè)處于一個(gè)微利和經(jīng)營(yíng)非常困難的境地。上面是承擔(dān)巨大的成本壓力，下面是經(jīng)濟(jì)下行，很多產(chǎn)業(yè)萎縮，中間利益空間非常小。本來(lái)養(yǎng)豬、種菜、做盒飯等第三產(chǎn)業(yè)都是輔助和服務(wù)性質(zhì)，如今把這樣的輔助產(chǎn)業(yè)做大、當(dāng)成一個(gè)發(fā)展方向也是無(wú)奈之舉。武鋼養(yǎng)豬種菜啟示我們，中國(guó)鋼鐵業(yè)的今天，或許就是其他產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)的明天。