北京時間6月3日上午消息，深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(下簡稱深創(chuàng)投)網(wǎng)站上披露的最新數(shù)據(jù)顯示，自成立以來，深創(chuàng)投已經(jīng)投資了351個項目，總投資額逾83億元人民幣。其中，在剛剛過去的5月份新增7個投資項目。

　　因為在創(chuàng)業(yè)板中收獲頗豐，“創(chuàng)業(yè)板是為深創(chuàng)投開的”說法被行業(yè)人士屢屢提及，因為投資業(yè)績喜人，深創(chuàng)投在行業(yè)老大的地位也被廣泛認可?；仡櫳顒?chuàng)投的發(fā)展歷程，行業(yè)元老深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會常務副會長兼秘書長王守仁認為，早期就引進了比較靈活的機制體制，并較早開始全國布局，強調(diào)國際視野等因子是深創(chuàng)投成功的“秘籍”，而接下來，能否持續(xù)高速增長，還需要在體制方面進一步突破。

　　新增項目多為新興產(chǎn)業(yè)

　　南都記者發(fā)現(xiàn)，深創(chuàng)投5月新增的7個項目多為新興產(chǎn)業(yè)的公司。其中，昆山銳芯微電子有限公司是一家以圖像傳感器為主要產(chǎn)品的集成電路設計公司，主要應用于手機照相模組、PC攝像。

　　而湖北華博電機有限公司是國家發(fā)改委節(jié)能中心首推的國家十大重點工程———電機系統(tǒng)節(jié)能工程的高科技電機研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。無錫小天鵝精密鑄造有限公司則擁有國際上一流的D ISA鑄造設備和先進的鑄造技術(shù)。北京賽科世紀數(shù)碼科技有限公司則致力于服務數(shù)字電視和新媒體發(fā)展，通過專業(yè)的團隊、專注的設計研發(fā)和快捷的技術(shù)服務為數(shù)字電視和新媒體領域的各類客戶和合作伙伴提供先進、可靠和一流的解決方案。

　　“這和深創(chuàng)投一貫的投資風格比較吻合，也能解釋深創(chuàng)投為什么能在創(chuàng)業(yè)板上有比較好的收成，準備得早，也一直傾向投資國家政策支持的行業(yè)。”昨日下午，深圳信科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理鄭海濱博士告訴南都記者。

　　此前有媒體引用的數(shù)據(jù)顯示，184家創(chuàng)業(yè)板公司中，13家創(chuàng)業(yè)板上市公司的背后有深圳創(chuàng)新投資集團(簡稱深創(chuàng)投)的身影，共發(fā)生了17筆交易，是風投中投資創(chuàng)業(yè)板公司最多的。近日，有媒體引用的知名投資人方風雷的一句“創(chuàng)業(yè)板是為深創(chuàng)投開的”的話引發(fā)廣泛關(guān)注。不過，在王守仁看來，和深創(chuàng)投的整個投資數(shù)量來比，創(chuàng)業(yè)板中所占的比例并不高。

　　“與深創(chuàng)投300多個項目的基數(shù)相比，184家里出現(xiàn)13家比例一點也不大。整體上看，深創(chuàng)投投資成長性的項目比較多，這也符合創(chuàng)業(yè)板的標準。”王守仁說。
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　　模式或可為國有創(chuàng)投復制

　　深創(chuàng)投網(wǎng)站上透露的信息顯示，1999年至2011年5月，該公司在IT技術(shù)/芯片、光機電/先進制造、消費品/物流/連鎖服務、生物醫(yī)藥、能源/環(huán)保、新材料/化工、互聯(lián)網(wǎng)/新媒體等領域共計投資了351個項目，總投資額逾83億元人民幣。

　　在多個排行榜上，深創(chuàng)投都以綜合實力排名行業(yè)第一。昨日下午，王守仁分析說，深創(chuàng)投之所以取得一系列的成就，其成功因素主要有這樣幾條。

　　首先是創(chuàng)新氛圍，深創(chuàng)投地處市場經(jīng)濟最發(fā)達的深圳，體制與機制比較靈活;二是市場理念，從政府層面來看，在公司1999年成立時給了深創(chuàng)投好的機制，當時就提出了政府引導、市場化運作、按經(jīng)濟規(guī)律辦事、向國際化慣例靠攏的理念;三是運作合理，實行了嚴格執(zhí)行董事會領導下的負責制。董事會實行分級決策，1500萬元以下，總經(jīng)理說了算，顯示出一定的靈活性。同樣，在內(nèi)部機制方面也有一套嚴格的投資決策程序，決策的程序非常嚴格且實現(xiàn)了科學化管理。

　　激勵合理也是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如在激勵機制方面，公司稅后利潤的8%獎勵給員工，8%里面30%發(fā)現(xiàn)金，剩下70%則可選擇投資，累積下來的每年70%若沒有選擇投資，也可以參與分紅。

　　“這樣一來，留住了一批老員工，這些員工后來大部分都成為骨干，負責各地的分公司，比如河南的李守宇就在鄭州做得有聲有色。”王守仁說。

　　而放眼全國的布局和全球化視野則讓公司領先不少。由于中國地域廣，項目分散，深創(chuàng)投很早就開始與各地政府的引導基金合資設立子基金，帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。而且近年來，董事長靳海濤全球化的視野更加明確，不僅讓所投資的項目在內(nèi)地，也到海外資本市場去上市。

　　不過，王守仁也指出深創(chuàng)投目前存在的瓶頸。“問題在于仍然是公司制，沒有按照國外的基金委托管理的方式來做管理，國有創(chuàng)投都有這個問題，但基本上都已經(jīng)開始改制。深創(chuàng)投在國有創(chuàng)投的創(chuàng)新發(fā)展方面一直走在前列。”在王守仁看來，就目前而言，深創(chuàng)投的模式對全國各地的國有創(chuàng)投公司具有一定的示范作用，但同樣也面臨著進一步突破的問題。