在時代發(fā)展的洪流中，改革的浪潮正奔涌向前，激蕩出企業(yè)制度變革與創(chuàng)新發(fā)展的磅礴動力。2025年6月17日晚，通用股份（601500）發(fā)布公告，在資本市場掀起波瀾——江蘇通用科技股份有限公司控股權正式由紅豆集團有限公司轉讓至江蘇省蘇豪控股集團有限公司，標志著這一具有典范意義的混合所有制改革順利落地，并拉開了國企、民企優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的全新篇章。

此次股權轉讓，不僅是企業(yè)股東結構的重大變革，更是江蘇深入貫徹落實黨中央關于支持民營經(jīng)濟發(fā)展重要部署、深化國資國企改革的有力體現(xiàn)，亦為全國提供了混改樣板、發(fā)展范式、合作典范。

一場互補共贏的戰(zhàn)略協(xié)同

紅豆集團作為中國民營經(jīng)濟發(fā)展的杰出代表，長期深耕實業(yè)，秉持“八方共贏”理念，持續(xù)推動企業(yè)技術創(chuàng)新與高質量發(fā)展。蘇豪控股集團則是江蘇省屬重點國有獨資企業(yè)，擁有雄厚的資本實力、廣闊的國際視野及卓越的資源整合能力。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，紅豆集團將其持有的24.5%通用股份轉讓予蘇豪控股集團，后者由此成為公司控股股東，江蘇省國資委則成為通用股份的實際控制人。這一變更得到了江蘇省政府、證券監(jiān)管部門和國家市場監(jiān)督管理總局的有力支持，也體現(xiàn)出政策層面對深化混改、鼓勵國企民企合作的堅定決心與開放姿態(tài)。

這不僅是資本運作的理性選擇，更是一次價值共創(chuàng)、發(fā)展共贏的深度實踐。為處于轉型關鍵期的通用股份注入了新動能、新資源與新方向，亦為混改探索樹立了標桿。

以混改賦能制造強企，釋放發(fā)展新動能

混合所有制改革的核心，不在于股權的簡單變動，而在于機制的深層優(yōu)化、治理的現(xiàn)代轉型與資源的高效整合。對于通用股份而言，這次“聯(lián)姻”不僅重塑了股權結構，更重構了增長引擎。

站在改革的潮頭，通用股份正迎來產(chǎn)業(yè)蝶變的關鍵時刻。近年來，公司聚焦智能制造、綠色轉型、國際化戰(zhàn)略三大方向，持續(xù)優(yōu)化全球布局，不斷夯實技術根基、擴大市場空間，成為我國輪胎行業(yè)高質量發(fā)展的中堅力量。數(shù)據(jù)顯示，2024年度，通用股份實現(xiàn)營業(yè)總收入69.58億元，同比增長37.39%，凈利潤3.74億元，同比增長72.81%。

此次混改完成后，蘇豪控股的資源優(yōu)勢、全球化能力和國資信譽將與通用股份的產(chǎn)業(yè)基礎、技術實力、市場靈敏度形成深度協(xié)同，在多個維度共同推動企業(yè)躍升式發(fā)展：在資本層面，獲得更穩(wěn)定、低成本的資源支持；在管理機制上，導入更規(guī)范、現(xiàn)代的企業(yè)治理體系；在發(fā)展路徑上，拓展更廣闊的國際市場版圖，塑造全球競爭新優(yōu)勢。

構筑智能制造新高地，引領行業(yè)轉型風向

制造強國，智能先行。通用股份深知，唯有主動擁抱智能化浪潮，才能在激烈的國際競爭中贏得未來。

近年來，公司依托“黑燈工廠”、“5G碳云智能工廠”等行業(yè)領先項目，全面推動“智改數(shù)轉”，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術為支撐，構建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全鏈條智能化體系。國內(nèi)半鋼工廠實現(xiàn)24小時無人化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升40%、用工成本降低50%，以數(shù)字化革新重塑制造業(yè)核心價值。

混改后，蘇豪控股將進一步推動通用股份在制造體系上的現(xiàn)代化升級，打造行業(yè)智能制造新樣板。正如紅豆集團董事局主席周海江所言：“混改不是股權讓渡，而是資源整合，是價值共創(chuàng)?！边@一改革將智能制造從“探索期”引向“快車道”，為企業(yè)高質量發(fā)展再添新翼。

打造綠色制造新典范，夯實可持續(xù)發(fā)展根基

“雙碳”戰(zhàn)略背景下，綠色低碳已成為制造企業(yè)轉型的重要方向。通用股份敏銳洞察發(fā)展趨勢，早在多年之前便將環(huán)保理念納入企業(yè)核心戰(zhàn)略，持續(xù)推動綠色生產(chǎn)與產(chǎn)品創(chuàng)新。

公司在新能源汽車輪胎中創(chuàng)新性地應用杜仲膠這一天然生物基材料，不僅提升了產(chǎn)品性能，更降低了環(huán)境負擔，為輪胎行業(yè)綠色發(fā)展開辟了新路徑。同時，通用不斷推出高耐磨、低滾阻、低噪音的綠色輪胎產(chǎn)品，贏得市場與口碑雙豐收。

未來，依托蘇豪控股新能源、綠色產(chǎn)業(yè)鏈方面的經(jīng)驗與平臺，通用股份將在環(huán)保標準、綠色材料、碳足跡管理等多個層面深化突破，邁向綠色制造新高地，為全球客戶提供更清潔、更高品質的產(chǎn)品與服務。

拓展國際市場版圖，打造“走出去”新樣板

在百年未有之大變局中，全球經(jīng)濟結構深度調整、貿(mào)易格局重塑給中國企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。通用股份堅定實施“5X戰(zhàn)略計劃”，力爭在2030年前構建起覆蓋國內(nèi)外五大生產(chǎn)基地的全球化布局。

目前，公司已在中國、泰國、柬埔寨建立三大生產(chǎn)基地，下一步將加快推進海外第三基地的選址與建設。在全球市場拓展方面，公司產(chǎn)品遠銷140多個國家和地區(qū)，深度服務全球大客戶，與世界輪胎巨頭同臺競技，贏得國際社會的廣泛認可。

此次混改所帶來的資源整合效應，將為通用股份在海外投資、國際并購、供應鏈構建等方面提供更強支撐。蘇豪控股豐富的國際貿(mào)易網(wǎng)絡與運營經(jīng)驗，將成為通用股份“出海”道路上的關鍵推動力，使其真正實現(xiàn)“全球制造、全球銷售、全球服務”。

高質量發(fā)展譜新篇，混改樣板再出發(fā)

從改革的理念出發(fā)，到實踐的路徑落地，紅豆與蘇豪的此次攜手，為江蘇乃至全國的混改事業(yè)提供了有力的注腳。不僅回應了新時代下民營經(jīng)濟健康發(fā)展的戰(zhàn)略訴求，也為推進新一輪國企改革積累了鮮活經(jīng)驗。

這是一場對“有為政府”與“有效市場”的精準詮釋，更是一場對“國資+民企”合作模式的深度探索。通過這一混改實踐，紅豆集團成功轉化發(fā)展資源，蘇豪控股拓展產(chǎn)業(yè)觸角，而通用股份則借此構筑了轉型升級的新平臺、高質量發(fā)展的新路徑。

改革浪潮浩浩蕩蕩，唯有奮楫者進。未來，通用股份將以此次混改為契機，以“新制造”“新動能”“新業(yè)態(tài)”為驅動主軸，全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈。通用股份正站在歷史的新起點上，堅定信心、奮力前行，朝著打造具有國際影響力的民族輪胎品牌昂首邁進，書寫屬于中國制造的嶄新篇章！