挖貝網(wǎng)9月7日消息，華證聯(lián)(833166)股東徐明星于2018年9月5日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)通過盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持23.3萬股，權(quán)益變動后持股比例為53.77%。

　　據(jù)挖貝網(wǎng)了解，2018年9月5日股東徐明星在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)通過盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式完成23.3萬股的減持，權(quán)益變動前徐明星持股56.53%，權(quán)益變動后持股比例為53.77%。

　　據(jù)了解，本次權(quán)益變動是通過全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)以盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持公司流通股，不涉及行政劃轉(zhuǎn)或變更、法院裁定等文件。

　　挖貝新三板研究院資料顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 12,240,274.76 元，比上年同期增加 37.10%;實現(xiàn)凈利潤- 1,077,332.34，比上年同期減少 317.00%。營業(yè)成本 10,579,128.72 元，比上年同期增加 16.86%，本期銷售費用 2,786,783.82 元，比上年同期減少 16.04%。主要原因是隨著銷售收入增加，公司人力成本增長，同時公司在本年度大力拓展東南部市場，加大銷售投入，營業(yè)成本增幅較大。 2018 年工作重點: 1.管理方面：控制人員規(guī)模，確保年度收入和利潤持續(xù)增長;精細(xì)化管理，制定各項業(yè)務(wù)的策略和方法;全面升級員工發(fā)展體系，升級員工職類與職級體系，做好各級關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)，重視技術(shù)、應(yīng)用等專業(yè)人才隊伍建設(shè)，加強專家作用發(fā)揮，增強公司對人才的吸引力、保留力。優(yōu)化組織架構(gòu)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的需要，完善薪酬績效、獎金分配、股權(quán)激勵等機制，優(yōu)化公司資源配置，提升公司模塊化服務(wù)能力，為客戶提供全方位的產(chǎn)品服務(wù)。 2. 市場方面，公司通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式繼續(xù)加大國內(nèi)推廣力度，鞏固和提升現(xiàn)有檢測服務(wù)的市場地位;加強營銷網(wǎng)絡(luò)及名牌建設(shè)，通過技術(shù)升級實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

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