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互聯(lián)網(wǎng)家裝迷局:經(jīng)緯等VC紛紛入局 是藍海還是忽悠?

2015/10/17 12:23      林勁榆

從業(yè)人員素質不高,處處陷阱,技術落后,小企業(yè)占主流,多年來,國內裝修行業(yè)幾乎等于“烏合之眾”,現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)瞄上了這個傳統(tǒng)產業(yè)。小米投資愛空間、竑觀資本投資安心家,包括搜房、凱投資本、經(jīng)緯投資等風投都出現(xiàn)在了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的風能否改變家居、裝修行業(yè)的運作模式,讓裝修業(yè)從小企業(yè)混戰(zhàn)變成巨頭林立?那些正在打車、二手房、購物消費領域發(fā)生的革命性變化,是否將是裝修行業(yè)的未來呢?

近日,記者對互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)進行了調查,國內至少已經(jīng)有上百家互聯(lián)網(wǎng)概念的裝修企業(yè),不過,互聯(lián)網(wǎng)要從根本上改變裝修行業(yè)還面臨眾多難題,一些業(yè)內人士甚至坦言,“互聯(lián)網(wǎng)裝修只是傳統(tǒng)裝修穿了件互聯(lián)網(wǎng)外衣,實質沒有變化。”

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)誓改變傳統(tǒng)裝修

顧師傅做了幾十年裝修工頭了,一直以來,通過口碑介紹,他一年能接到十多個裝修工程,從普通公寓、別墅到辦公樓、商場都有,總包、材料抽成再加上人工抽成,一個工程少則賺個兩三萬元,多則幾十萬元,收入相當可觀。

但近兩年,他發(fā)現(xiàn)收入減少了,很多陌生的面孔、西裝革履的IT精英出現(xiàn)在了行業(yè)里。

互聯(lián)網(wǎng)正在全面進入傳統(tǒng)的家裝行業(yè),勢頭洶涌。今年在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的滲透之下,家裝市場迎來了一派新氣象。繼小米注資“愛空間”、海爾家居捆綁“有住網(wǎng)”、易居中國推出“搶工長”家裝平臺之后,多家主營互聯(lián)網(wǎng)家裝服務的網(wǎng)站,如齊家網(wǎng)、土巴兔、我愛我家等,紛紛上線。大批風投也瞄準裝修行業(yè)。搜房網(wǎng)借助凱投資本和IDG,融資10億美元; 愛空間借助經(jīng)緯投資,融資6000萬元。龐大的現(xiàn)金流讓互聯(lián)網(wǎng)家裝有充足資本與傳統(tǒng)家裝公司打價格戰(zhàn)。一些傳統(tǒng)的裝修公司也加入到互聯(lián)網(wǎng)的潮流中。10月9日,由竑觀資本投資、前榮欣裝飾高管張惠創(chuàng)業(yè)項目安心家品牌發(fā)布會在上海舉行,安心家將家裝整合成一個標準化商品,用互聯(lián)網(wǎng)思維對行業(yè)進行整合,由此為用戶提供性價比較高的整體家居服務。

從模式、渠道和盈利方式來看,這些互聯(lián)網(wǎng)裝修公司基本代表了目前家裝行業(yè)的三大模式,一類是資訊為主,提供給消費者一個交易的平臺,通過信息費為主要盈利手段,比如淘寶、齊家網(wǎng);一類是賣場類,加上線上轉型O2O平臺,比如紅星梅凱龍等;最后一類則是互聯(lián)網(wǎng)家裝,以移動端為核心,做家裝供應鏈上的系統(tǒng)解決方案,直接面對客戶,并擁有自己的設計師和裝修團隊,比如小米投資的“愛空間”。

裝修行業(yè)的痛點:散、亂、差

幾乎每一個買了房子的人都會為裝修頭痛,慣常的局面就是一個人面對成百上千的供應商,挨宰是常事。

據(jù)國家工商總局統(tǒng)計,在2014年我國消費者投訴的十大熱點問題中,其中之一便是裝飾裝修建材和家具。2014年國內裝飾裝修建材投訴7.04萬件,占商品類投訴總量的10.0%,同比增長24.2%。消費者投訴的主要問題是:以次充好、尺寸不符、變質、有異味、色差大、開裂、掉漆等質量問題;不使用示范合同,口頭承諾或自制合同,在附屬條款中設置陷阱,約定的無理由退貨押金不予退還等合同問題;商家不履行三包、維修義務,承諾免費安裝,安裝時收取零配件、打眼費,拖延送貨等售后問題。

據(jù)家裝電商網(wǎng)站齊家網(wǎng)CEO鄧華金介紹,現(xiàn)階段裝修行業(yè)中最突出的幾大痛點是:設計不透明,為報價低故意漏項; 施工不透明,質量缺乏監(jiān)管;材料不透明,以次充好難以防范;價格不透明,資金沒有監(jiān)管和保障。

“在傳統(tǒng)家裝行業(yè),建材、家具經(jīng)過經(jīng)銷商、賣場、裝修公司、設計師和施工隊的層層加價,最終售價往往比出廠價高2-3倍。”易觀智庫王瓊介紹,傳統(tǒng)家裝產業(yè)鏈冗長,效率低下。僅僅市場的參與者,就包括前端的建材品牌商、經(jīng)銷商、賣場,與用戶直接對接的裝修公司、設計師和施工隊,及后端的家居軟飾品牌商、經(jīng)銷商、賣場等,各方參與者之間利益錯綜復雜,無法很好地協(xié)同完成任務,造成上下游整合難度較高,體現(xiàn)在消費者層面,就是中間環(huán)節(jié)過多,造成價格虛高。

針對當前家裝市場的種種弊端,知名財經(jīng)作家吳曉波日前在上海表示,“家裝行業(yè)產業(yè)鏈長,信息不對稱,行業(yè)相對封閉、不透明,需要一場從頭至尾的大變革。”

互聯(lián)網(wǎng)是家裝的藍海么

“裝修只能算互聯(lián)網(wǎng)的半個藍海,網(wǎng)絡對于這個行業(yè)的改造早就開始了。”優(yōu)勢資本合伙人趙甜表示。數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展迅猛,2014年全國的市場規(guī)模已達1100億元,同比增幅高達37%。但大部分業(yè)內人士認為,用O2O模式去整合家裝行業(yè)會是一個大趨勢,但大部分還停留在概念階段。

眾多互聯(lián)網(wǎng)購物平臺,比如淘寶、京東等,提供了網(wǎng)購建材的大量渠道,這可以說是消費者主動利用互聯(lián)網(wǎng)改變裝修體驗的實踐。徐小姐是70后,上個月剛剛完成第二套房子的裝修,利用互聯(lián)網(wǎng)來裝修對她來說并不陌生,五年前裝修第一套房,已經(jīng)實現(xiàn)半互聯(lián)網(wǎng)化了。“第一次裝修時,我的裝修施工隊就是在籬笆網(wǎng)上找的,很多建材,包括最喜歡的桌子都是在網(wǎng)上淘來的,我覺得已經(jīng)很方便了。”徐小姐第二次裝修,則是通過一家互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)來完成的,通過廣告找到這個企業(yè),看完介紹,量完尺寸,簽完合同,就等著一個月后驗收房屋。“體驗下來,我覺得這個模式與互聯(lián)網(wǎng)關系不大,互聯(lián)網(wǎng)裝修是個偽命題。”

“拿傳統(tǒng)的家裝套餐冠以互聯(lián)網(wǎng)名義就稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝?”王瓊指出,很多互聯(lián)網(wǎng)家裝其實還停留在營銷層面,只是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道來獲取客源。

2015年,裝修行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)擦出的第一個火花就是小米雷軍投資裝修企業(yè)愛空間,被認為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭與線下一線企業(yè)的聯(lián)手。不過,互聯(lián)網(wǎng)改造半年,愛空間的互聯(lián)網(wǎng)看上去還停留在表面。首先是小米的F碼,被愛空間搬到了裝修行業(yè),也就是說,F(xiàn)碼代表著愛空間的一個裝修資格,客戶無需再另外支付裝修訂金,即可鎖定愛空間在所在城市的裝修資格。其次,就是裝修樣板間的網(wǎng)上展示,費用明細網(wǎng)上展示。還有就是套餐價格,比如699元/平方米。

“F碼是噱頭,制造話題,還有爭購的氣氛,網(wǎng)上展示也沒有特別的新意,套餐可以說就是原來裝修行業(yè)的全包形式,只是換了個說法而已,裝修還是那個裝修。”車小姐說,她正在尋找裝修公司,一番考察后,還是選擇了熟人。

一家打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的裝修公司向記者坦承,大部分裝修企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)裝修公司,只是將為開發(fā)商裝修的理念搬到個人裝修市場,通過標準化和大規(guī)模采購,降低成本,而互聯(lián)網(wǎng)只是其導客的通道。打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號無非兩個因素,其一,吸引消費者的好奇心。其二,吸引那些關注互聯(lián)網(wǎng)的風投。

互聯(lián)網(wǎng)裝修的未來

豐實投資合伙人任劍瓊曾表示,互聯(lián)網(wǎng)就象海水一樣侵入到社會經(jīng)濟的方方面面,首先完全滲透進入海拔比較低(專業(yè)化程度低)的領域,隨著技術的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)將侵入專業(yè)化程度高的行業(yè)。裝修正是這一類專業(yè)度更高的產業(yè),互聯(lián)網(wǎng)對其改造需要時間和模式創(chuàng)新,并不像看上去那么容易。

長青資本合伙人王志國表示,今年年初,家裝創(chuàng)業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)者特別多,都是希望吸引風投。但是短期內能拿到錢的只是少數(shù),由于裝修行業(yè)消費相當?shù)皖l,所以這個行業(yè)燒錢是沒有必要的,要尋找痛點,解決痛點。

那么互聯(lián)網(wǎng)能在裝修行業(yè)做一些什么樣的深度改變呢?

愛空間科技公司的CEO陳煒說,“要讓裝修和在淘寶買衣服一樣簡單!”他計劃把家裝公司搬上淘寶店,拍下定金即可預約量房,量好房子即可按平米數(shù)拍下相應家裝套餐,通過天貓做保障,裝修款只有在客戶“點贊”后才會付給家裝公司。

安心家表示,未來要在其標準化的裝修模式和網(wǎng)絡展示中,加入電商模塊,所有的電器都從套餐固定化,重新變成可選擇,消費者可以在網(wǎng)上選擇家裝的所有品牌,形成一個套餐,由裝修公司統(tǒng)一裝修。

還有創(chuàng)業(yè)者提出,為什么不能用滴滴打車的方式來搭建互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺,在一些平臺模式已經(jīng)有裝修建材、家居材料的基礎上,再加入各種工種,比如泥瓦匠、木工、水電工、監(jiān)理等,每一個人都有評價,每個工種按照時間報價,這些工人可以是自由執(zhí)業(yè),也可以是裝修公司自雇員工,通過客戶評價,改善裝修中變數(shù)最大的因素——人員素質問題。

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