從e足療的初步想法產生到項目雛形建立，曾世彬和他的團隊花了不到三個月的時間。2014年11月，他返回曾經留學過四年的英國，偶然在朋友家里接觸到上門足療服務。“足療師開車來，還自帶按摩床，消費者可以在專業(yè)的床上享受足療按摩。”這個時候，他開始想著自己來做一個上門做足療的養(yǎng)身平臺。2015年1月，在國內調研了幾家“富僑”之后，曾世彬和以前在MTK的劉震等合作伙伴在昆明創(chuàng)辦了衣山伴水科技，并開發(fā)了e足療。

簡單來說，e足療是一個提供上門足療等養(yǎng)身服務的O2O產品，目前已經完成微信公眾號開發(fā)，APP預計4月上線。服務項目包括足療按摩、精油按摩、泰式按摩，最低價位在99元一小時。對比國內大多數三四十的足療服務，曾世彬承認自己的定價較高，但這也是“差異化服務”所在。

“這個東西不是像洗衣服那樣做完就可以了，我們的客戶看中的是享受服務。”“五方享受”是他對自己產品的差異化定位：技師上門帶一個小工具箱，里面有零食、香薰、小音箱—分別從喉、鼻、耳來服務用戶;再配以技師的按摩—是對穴位的服務。除了這四項，還有個差異化的方面—視覺享受。

那么，視覺上的享受具體是怎么體現(xiàn)的呢?

e足療80%的技師是年齡在25到35歲的女性。現(xiàn)任培訓主管王軍曾擔任成都富僑市場總監(jiān)，產品運行之初他先后招聘了共十余位技師，“外表端正，服務態(tài)度大方，是我們對技師的要求。”曾世彬對獵云網說，“不能因為國內對于按摩師職業(yè)的偏見，就故意去繞開技師的外表，而這能直接給用戶視覺上的享受。”

問題來了：女按摩師上門服務的安全隱患怎么解決?怎么在灰色地帶踩住剎車?

曾世彬向獵云網表示，他們將主要從三條線來規(guī)避不良現(xiàn)象。第一，技師這條線：對按摩師進行背景調查，對按摩師安全意識培訓，以及為其購買綜合意外險等;第二，用戶這條線：實行用戶實名認證，下單之前對服務地點的環(huán)境安全系數進行評估;第三，兩者中間：采取定位和報警系統(tǒng)，專職司機接送技師。據了解，目前將年輕女技師送上門做按摩服務的國內O2O市場幾乎是空白，如功夫熊、點到都是做上門的推拿服務，年齡稍大或男性技師占多數。

“互聯(lián)網只是工具，我們做的就是差異化產品，重線下服務，安全隱患可以從各方面去規(guī)避。”曾世彬對獵云網強調到。

除了他，劉震，王軍;目前e足療核心團隊還有田倩：曾在四川好人家商業(yè)管理公司任職副總經理，現(xiàn)負責市場推廣和營銷策劃工作，崔茂銀：畢業(yè)于英國杜倫大學經濟學本科、是云南中茂集團前市場部經理，現(xiàn)任e足療產品經理，負責產品開發(fā)。據獵云網了解，目前e足療已正式啟動天使輪融資。