合伙人關(guān)系就像戀愛一樣，可能會非常棘手，并且從統(tǒng)計(jì)學(xué)上看，最終分手的概率很大。然而，如果建立了健康又實(shí)用的合作伙伴關(guān)系，確實(shí)可以幫助你獲得比你一個人要更快、更大的成功。

我的音頻設(shè)備公司Origaudio在短短的四年內(nèi)取得了巨大的成功，其中大多數(shù)成就可以歸因于，我和我的業(yè)務(wù)合伙人——Mike Szymczak建立了良好的合作關(guān)系。

那么如何選擇合作伙伴，讓他能幫助你把事業(yè)提升到一個更高的層次，而不是讓你的事業(yè)沉沒得比泰坦尼克號還快?

這里是我選擇合伙人時考慮的5件事，給大家做個參考：

1.他和你保持相似的工作習(xí)慣。你們的關(guān)系是平等的，這一點(diǎn)是很重要的，特別是當(dāng)涉及到工作習(xí)慣時。如果你習(xí)慣了從上午6點(diǎn)工作到晚上9點(diǎn)，而你的合作伙伴直到中午才姍姍來遲并且會在下午5點(diǎn)準(zhǔn)時離開，這樣時間長了你們之間準(zhǔn)有問題。提前確定工作時間、工作預(yù)期和責(zé)任，將有助于減少一方會感覺不公平的可能性。

2.他的財(cái)務(wù)狀況和情緒一直很穩(wěn)定。盡管這個問題可能看起來是挺侵犯人隱私的，但是你絕對需要知道你要與之一起創(chuàng)業(yè)的人的財(cái)務(wù)狀況?？纯此麄兪欠袢卞X，馬上需要獲得回報(bào)，或者如果公司遇到困難了，他們能生存多長時間。財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定的人為了快速增長，可能更容易犧牲你們的公司的長期利益。

不用說，你的合伙人也應(yīng)該是情緒穩(wěn)定的。你將會和這個人一起度過大量的時間，所以，即使不享受這種過程，你們也應(yīng)該能夠保持互相容忍。這個人也要代表和領(lǐng)導(dǎo)你的公司，因此要確保他能夠承受壓力。

3.你們有互補(bǔ)的技能。絕不要選擇和你一模一樣的合作伙伴。他應(yīng)該補(bǔ)充而不是重復(fù)你的技能。你最終的目標(biāo)是要找到這樣的人：他能補(bǔ)充和擴(kuò)展你為團(tuán)隊(duì)做的事。想想你所知道的一些偉大的合作伙伴關(guān)系：Burt & Ernie(《芝麻街》中的倆木偶角色)，馬里奧Mario & Luigi(這個要解釋嗎，年齡測試題開始……)，Captain Kirk & Spock(星際迷航!)，這些都是傳奇的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兗寄芑パa(bǔ)，并且能夠依靠對方的優(yōu)勢。

4.你們有相似的企業(yè)愿景。對初創(chuàng)公司而言，創(chuàng)始人和合伙人在一開始其實(shí)是很容易達(dá)到一致意見的，但是企業(yè)的長期目標(biāo)是什么?要確保你設(shè)想的未來與你的合作伙伴的理想是一致的。

5.信任。良好的合作關(guān)系是建立在信任的基礎(chǔ)上的，但是當(dāng)這個問題涉及到你的錢包時就變得有點(diǎn)棘手。想一下，如果因?yàn)槟阆壬撕⒆?，因?yàn)樯鐣ｋU金，或者因?yàn)橐话涯慵业蔫€匙，你就放心不下你的合伙人(尤其是在財(cái)務(wù)上)，那么最好馬上就退出。

Mike Szymczak和我獲得了成功，是因?yàn)槌渌締栴}外，我們在開始還花時間就財(cái)政、公司目標(biāo)和預(yù)期等問題進(jìn)行了極為坦誠的談話。別忘了，合作伙伴關(guān)系需要不斷的經(jīng)營，所以要確保你在為一個新的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系投入大量時間、金錢和精力之前考慮好這些注意事項(xiàng)。

作者：杰森•盧卡斯(Jason Lucash)，他讀大學(xué)三年級時，在美國舊金山市郊區(qū)就創(chuàng)建了自己的首家企業(yè)，自那時起他就有極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神。

(編譯：創(chuàng)業(yè)邦，Via：entrepreneur。Entrepreneur內(nèi)容授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦獨(dú)家合作，未經(jīng)允許請勿轉(zhuǎn)載。）