[導讀]高調(diào)吆喝之余，視頻網(wǎng)站自制的商業(yè)化變現(xiàn)能力依然較弱，而流量占比低、模式受制于廣告主等尷尬也日益凸顯。至少短期內(nèi)，自制劇并未像電視臺自制一樣，成為立臺之本或收視的中流砥柱。

　　國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站都紛紛進軍自制劇領(lǐng)域

　　8月末，北京朝外SOHO一間洋氣的咖啡館內(nèi)，京東商城CEO劉強東約見地產(chǎn)大佬潘石屹，兩人一路從“815電商價格戰(zhàn)”聊到沙漠越野、童年往事。

　　這并非是一次常規(guī)的二人會談，而是優(yōu)酷自制聊天節(jié)目《老友記》中的一幕：兩人會面是坐在幾臺攝像機前，并被打上了自制的印記。

　　2012年，“自制”正成為視頻網(wǎng)站領(lǐng)域被提及最多的字眼。

　　兩年前，視頻網(wǎng)站挺進自制時，外界曾普遍冠以“小作坊”、“小打小鬧”等帽子。眼下，優(yōu)酷土豆、搜狐、奇藝、樂視、PPTV、56網(wǎng)等幾乎所有視頻網(wǎng)站都宣稱繼續(xù)發(fā)力自制。

　　與一年前相比，各家視頻網(wǎng)站在自制上都加大了對資金和人力的投入。“自制前景良好，正處在爆發(fā)前夜。”類似言論似乎暗示視頻網(wǎng)站在自制道路上一片光明。

　　但騰訊科技走訪中了解到，高調(diào)吆喝之余，視頻網(wǎng)站自制劇的商業(yè)化變現(xiàn)能力依然較弱，而流量占比低、模式受制于廣告主等尷尬也日益凸顯。至少短期內(nèi)，在流量、品牌競爭力方面，視頻網(wǎng)站的自制并未像電視臺自制一樣，成為立臺之本或收視的中流砥柱。