杉杉控股董事長鄭永剛表示：“我覺得不會這樣。因為PE、VC，做投資，我想將來可能會越來越專業(yè)化，現(xiàn)在這種全民都在做PE、做投資，我覺得這個時代可能漸漸的會升級，將來不一定好做。因為這就趕上了原來這一波的創(chuàng)業(yè)板，我想創(chuàng)業(yè)板將來也會成為歷史，這么高的PE的可能性也不太大，還是要價值回歸。所以，我想都去做投資，都去做PE的可能性不大。實業(yè)，我覺得還是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，還是經(jīng)濟的基礎(chǔ)，我覺得沒有實體經(jīng)濟的話，哪來那么多的投資PE的項目。”

　　從杉杉角度來講，我們是做我們自己熟悉的上下游，這個不是我們的主業(yè)，我們的主業(yè)還是兩個實業(yè)，一個是服裝，一個是新能源，這兩個還是實業(yè)，而且我們堅持實業(yè)，我們從來沒有動搖過，只是在這個基礎(chǔ)上，我們分別還做了一些投資啊，做了一些商業(yè)地產(chǎn)。實際這個商業(yè)地產(chǎn)，像奧特萊斯也是為服裝業(yè)的延伸，就是它走向市場的一個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，我覺得我們的多元化還是比較有分寸的。所以，我不看好PE投資，創(chuàng)業(yè)投資等等，因為多了就是多災(zāi)多難，多了就是災(zāi)難，物以希為貴。而且有些做的也不是特別專業(yè)，而且這種規(guī)則呀，還是需要完善。但真正專業(yè)的是需要的，這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型沒有這些投資機構(gòu)，我覺得這是不行的，但是太多了以后，也是不行的，這個是一個度的問題。