高度客戶依賴的“寄生”公司北京奧瑞金包裝股份有限公司(下稱“奧瑞金”)在一片質(zhì)疑聲中闖關資本市場，獲得證監(jiān)會發(fā)審委的首肯。3月28日，奧瑞金首發(fā)申請獲得通過。

　　值得關注的是，報告期內(nèi)奧瑞金將關聯(lián)方較其他客戶高出的交易價格部分做成非經(jīng)常性損益處理，這是否意味著發(fā)審委認可了有失公允的關聯(lián)交易超過公允價值部分可列入非經(jīng)常性損益，開辟了解決關聯(lián)交易問題的“新途徑”?而報告期內(nèi)存在單一大客戶且有失公允的關聯(lián)交易是否不構(gòu)成發(fā)行障礙?

　　奧瑞金招股書一經(jīng)披露，就遭到類似“寄生紅牛、客戶高度依賴”的強烈質(zhì)疑。2008年、2009年、2010年和2011年1至9月，公司最大客戶紅牛的銷售收入占營業(yè)收入的比重高達61.53%、64.52%、63.29%、72.22%。此外奧瑞金對紅牛的銷售毛利率達到31.9%，遠高于同行毛利水平，招股書顯示公司對其他客戶如加多寶、旺旺等公司的銷售毛利率僅為9.02%、3.2%?？梢娛袌鰧ζ?#8220;寄生紅牛”的判斷絲毫不為過。

　　奧瑞金更為外界所詬病的是其與紅牛的關聯(lián)關系。招股書顯示，2010年10月，紅牛的關聯(lián)方弘灝控股受讓了奧瑞金8%的股權，從而令奧瑞金與紅牛的交易變?yōu)殛P聯(lián)交易。有投行人士指出，按照監(jiān)管思路，關聯(lián)交易的交易價格或有失公允，企業(yè)在IPO前應逐步降低關聯(lián)交易，奧瑞金卻反其道而行之。奧瑞金表示，由于紅牛一直保持了對公司高于其他供應商的采購價格，紅牛成為公司關聯(lián)方后，公司在2010年9月后由上述價格差異所形成的經(jīng)營成果做非經(jīng)常性損益處理，導致公司2010年度、2011年1~9月的非經(jīng)常性損益分別增加2194萬元和8278萬元。將關聯(lián)方較其他客戶“慷慨”的部分做非經(jīng)常性損益處理，這一處理在此前同類關聯(lián)交易價高的IPO案例中并未發(fā)生過。

　　一位投行人士告訴記者，從會計處理角度來說，將關聯(lián)交易超過公允價值的部分列入非經(jīng)常性損益也是合理的會計處理方式。很多公司在改制、上市輔導前交易方式并不規(guī)范，用IPO標準去要求改制輔導前的公司運作顯然也不現(xiàn)實。該人士表示，此前也遇到過類似項目，但由于超過公允價值部分金額并不大，因此也未做如此會計處理。

　　不過對于奧瑞金的“寄生”、關聯(lián)交易問題，該人士亦表示確實嚴重，保薦機構(gòu)恐怕花了不少精力力保奧瑞金沖擊IPO。