12月11日消息，亞信與聯(lián)創(chuàng)科技合并交易最終落定，作為此次交易操盤手之一的漢能投資董事總經(jīng)理蘇維洲，還沒從慶功宴中緩過神來，關(guān)于交易決策過程以及公司整合走向的種種疑問已經(jīng)尖銳地?cái)[到了他的面前。

　　上市與合并曾并行推進(jìn)

　　在外界均以為聯(lián)創(chuàng)科技上市已成定局的情況下，為什么最終做出了與亞信合并的決定？在與新浪科技的專訪一開始，蘇維洲便自問自答，主動(dòng)解釋說：“這并不是一個(gè)意外之舉”。

　　“上市的材料已經(jīng)遞交后，我們才開始談合并的事情。”蘇維洲說，上市進(jìn)度清晰可控結(jié)果可預(yù)期，而對于合并，雙方的確定性并沒有那么大。為求穩(wěn)妥，雙方選擇了上市和合并并行推進(jìn)的策略。

　　在整個(gè)交易過程中，亞信的財(cái)務(wù)咨詢顧問為漢能投資和美銀美林，而聯(lián)創(chuàng)科技的財(cái)務(wù)咨詢顧問則為巴克萊。蘇維洲稱，兩邊都在做著兩手的準(zhǔn)備，因此工作量增大了很多，幾個(gè)月的日子都是在“沒日沒夜”中度過。

　　最終，就在聯(lián)創(chuàng)科技即將上市的前夜，合并一事塵埃落定。亞信將2680萬股公司股票另加6000萬美元的現(xiàn)金授予聯(lián)創(chuàng)股東，交易完成后，聯(lián)創(chuàng)股東將擁有新亞信35.8%股份，聯(lián)創(chuàng)取消獨(dú)立上市計(jì)劃。

　　蘇維洲坦言，聯(lián)創(chuàng)科技如果要上市，完全沒有問題，但最后還是選擇了合并。選擇上市還是與亞信合并，聯(lián)創(chuàng)科技內(nèi)部肯定會(huì)有不同看法，但從一開始，聯(lián)創(chuàng)與亞信的管理層都一直相信，相比上市，合并是符合雙方利益的最好選擇。”

　　同樣為電信軟件及解決方案提供商的亞信和聯(lián)創(chuàng)科技，此前各自都擁有其優(yōu)勢客戶。中國移動(dòng)是亞信的客戶，而聯(lián)創(chuàng)的主要客戶則為中國電信，至于中國聯(lián)通，則是兩家各占近半業(yè)務(wù)。

　　“兩家合并后，將會(huì)更好的發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，很多大客戶下單時(shí)，需要企業(yè)有一定的規(guī)模，因?yàn)橐?guī)模意味著完成訂單的能力。”蘇維洲說，“新公司計(jì)劃進(jìn)行海外擴(kuò)張，而企業(yè)規(guī)模至關(guān)重要。一個(gè)只有幾百人的軟件企業(yè)，重量級的客戶是不敢下單的。”[page]

　　“這是合并不是并購”

　　合并后的新公司名字為“亞信聯(lián)創(chuàng)控股有限公司”，合并后亞信聯(lián)創(chuàng)控股有限公司董事會(huì)有9名成員，其中：4名非獨(dú)立董事，2名來自原聯(lián)創(chuàng)科技董事會(huì)，2名來自原亞信集團(tuán)董事會(huì)；5名獨(dú)立董事，4名來自原亞信集團(tuán)董事會(huì)，1名由原聯(lián)創(chuàng)科技董事會(huì)推舉。

　　這其中，董事會(huì)聯(lián)席董事長由原亞信集團(tuán)董事長丁健出任；董事會(huì)執(zhí)行聯(lián)席董事長由原聯(lián)創(chuàng)科技董事長兼首席執(zhí)行官孫力斌出任；公司首席執(zhí)行官兼總裁由原亞信集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁張振清出任；公司首席運(yùn)營官由原聯(lián)創(chuàng)科技首席運(yùn)營官黃錫偉出任。

　　盡管有觀點(diǎn)認(rèn)為這是一次亞信主導(dǎo)的合并交易，但蘇維洲認(rèn)為：“從董事會(huì)的安排就可以看出，合并充分考慮了兩家公司的平衡。獨(dú)立董事雖然亞信過去的比聯(lián)創(chuàng)多，但他們獨(dú)立性可以保證。”

　　而張振濤及與孫力斌此前在接受新浪科技專訪時(shí)，同樣強(qiáng)調(diào)此次交易是“整合和合并，而不是收購。”

　　張振清說，媒體用“并購”的說法，“這為我們以后的工作埋下了很多難處。”“雙方合并是很大的一件事，但是困難也是重重的，不希望(媒體的誤解)為我們以后具體的工作再埋下一些困難的伏筆。”[page]

　　合并后不會(huì)裁員反會(huì)增員

　　張振清所擔(dān)憂的，顯然是“并購”一詞可能帶給聯(lián)創(chuàng)科技員工帶來的對自身地位的疑慮與擔(dān)憂。而對于合并后擁有員工超過8000人的新公司，人的整合顯然至關(guān)重要。

　　“真正的整合還沒有開始。”蘇維洲說，兩家公司合并后，一定會(huì)在組織結(jié)構(gòu)與研發(fā)上有所調(diào)整，“這也是非常有挑戰(zhàn)性的時(shí)刻，是公司人心動(dòng)蕩的時(shí)候。”

　　“軟件企業(yè)最重要的資源就是人才，這樣的一個(gè)合并，核心財(cái)富就是人，因此人心的穩(wěn)定十分重要。”蘇維洲，“雙方高層均表示，合并后絕對不會(huì)有裁員。公司需要增加合并后的規(guī)模效應(yīng)。新公司的人員將會(huì)不減反增，有可能會(huì)擴(kuò)充到1萬人。”

　　一直關(guān)注軟件行業(yè)的蘇維洲相信 ：“發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)變得越來越重要，整合已經(jīng)成為國內(nèi)軟件行業(yè)的趨勢，尤其是在軟件外包服務(wù)領(lǐng)域，一些公司的整合已經(jīng)指日可待。”

　　“我們想再做一些軟件行業(yè)內(nèi)的公司整合。”蘇維洲說。