“你們當中，有多少人想從事私募股權事業(yè)，有多少人帶簡歷來了？”盡管有很多人認為PE的黃金時期已經過去，10月28日，但凱雷集團共同創(chuàng)始人兼董事總經理大衛(wèi)魯賓斯坦在清華大學演講時仍然幽默而輕松地詢問聽眾。

　　很顯然，魯賓斯坦對PE行業(yè)的未來抱有無限美好的想象。在他看來，自上世紀80年代以來，PE行業(yè)經歷了多次經濟蕭條，但每一次危機過后，PE都能迎來更好前景，這完全依賴于PE自身強大的修復能力。這次經濟危機也不例外。當然，在美好未來到來之前，PE需要完全地變革與轉型。

　　“80年代，PE根本沒有什么錢，但2007年PE行業(yè)達到巔峰時期，全球范圍內大概有9000多億美元的PE資金。”魯賓斯坦毫不掩飾地承認，去年的經濟危機使PE行業(yè)遇到重創(chuàng)，“投資于PE的資金總量大大縮水，交易回報也變低了。”

　　魯賓斯坦說，2003年-2007年全球PE每年投資收益約為140億美元，現(xiàn)在僅30億美元，為前五年同期的20%左右。

　　事實上，各種“慘跌”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使金融界對PE行業(yè)的未來產生疑慮。“這個行業(yè)有三種可能的走勢。一種可能是，PE將變成非常小規(guī)模的行業(yè)，直至其完全消失；第二種可能是，PE將回到上世紀90年代的發(fā)展水平；第三種可能是，PE行業(yè)將有一個大逆轉，甚至有可能超過2007年的巔峰時期。”當然，魯賓斯坦顯然更相信第三種可能。

　　他的理由是，首先，他認為最基本的PE模型還是行之有效的，管理者即為所有者；其次，PE的投資回報向來比公共市場交易更高，這種高回報狀態(tài)仍然會持續(xù)；第三，投資者也需要有更多的回報，這是其它類似主權基金等無法給予的；第四，全球經濟復蘇的跡象已經顯現(xiàn)。

　　不過，魯賓斯坦同時認為，在三五年后PE行業(yè)變得比現(xiàn)在更大更強之前，轉型與變革勢不可擋。而轉型則體現(xiàn)在很多方面。

　　比如，未來PE的資金規(guī)模將變得比現(xiàn)在小，但投資者卻因此有更多機會進行聯(lián)合投資；交易規(guī)模將變得很??；投資回報也將從以往的35%下降到15%；時間期限也將從目前的兩三年變得更長。

　　更重要的是，魯賓斯坦認為，PE行業(yè)將出現(xiàn)兩種極端共存的現(xiàn)象。一方面是全球性的、多行業(yè)的、大規(guī)模的PE，另一方面則是本土的、單一行業(yè)的、小規(guī)模資金的PE。

　　與此同時，PE的關注點也將發(fā)生三方面的變化。從行業(yè)來看，PE將對有政府支持或保護的行業(yè)更感興趣；從交易方式看，非杠桿的交易比例將日益增多；從區(qū)域來看，PE將對中國、印度、巴西等新興市場更為熱衷。

　　而上述“行業(yè)轉型的一些跡象其實已經有所顯現(xiàn)”。魯賓斯坦表示，已經有很多交易發(fā)生于亞洲，而中國是最值得投資的。“美國的PE規(guī)模占GDP的比例為1.4%，亞洲是0.4%，而中國是0.2%，因此相對來講，亞洲的行業(yè)競爭較少，價格優(yōu)勢明顯，資本規(guī)模也相對較大。

　　不過，魯賓斯坦也強調稱，游戲規(guī)則即政策的透明度、人才的培訓以及行業(yè)合作是PE有大發(fā)展的根本。