3天創(chuàng)造3800萬的銷售成績，相信太多的中國各界的人士會為《功夫熊貓》驚嘆，當然，如趙半狄一樣的抵制派也不在少數(shù)。只是，拋開民族情節(jié)的判斷外，《功夫熊貓》之所以能在如此低迷的08市場創(chuàng)造如此成績其內(nèi)含和外在的系列營銷手段不容小覷。作為一個營銷人，該劇被筆者反復觀看了很多次。其中，不乏國內(nèi)企業(yè)值得得亮點所在！

　　產(chǎn)品永遠圍繞消費服務

　　毫無疑問，在這點上《功夫熊貓》做的很到位。雖然飽受中國部分消費者的非議，但仔細看過人不難發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)涵中長期深入對中國文化的研究，對中國消費者的研究。有人說其中的熊貓的形象和個性的塑造是對中國文化的侮辱，但從本質(zhì)上，從影片市場的角度上，它卻不需要更多言語溝通的征服了消費者的心，讓他們找到了個性上的共鳴，而無需文化的差異。

　　這完全是一部為中國消費者量身打造的影片，用非文化本身的外來因素與處處散發(fā)的中國味道契合，非議惘然，其在產(chǎn)品設立之初就完全考慮消費需求和心里的特點是值得太多電影行業(yè)和非此行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營販賣產(chǎn)品時所需要學習的。很多時候我們不要埋怨是消費者背叛了消費，而是你偏離了消費者的心。

　　文化氣質(zhì)始終統(tǒng)一貫穿

　　更準確的說，《功夫熊貓》并不是一部電影，而是對中國文化的重新解讀。一方面迎合中國消費者的習慣和視野，讓他們找到熟悉的共鳴，另一方面，在整個環(huán)節(jié)和流程上不時提醒觀眾“這是你們的電影”的概念。做面的細節(jié)，殿堂內(nèi)的設計，中國龍的圖案，索橋，中國兵器，富有中國佛學的對白，富有中國神話內(nèi)涵的劇情等等等等。而這樣文化的賦予卻往往是平常企業(yè)產(chǎn)品營銷過程中過無法傳承的，很多企業(yè)往往只是電視廣告片上有文化的影子，而到了產(chǎn)品本身，到終端，到市場推廣卻突然好似斷了往來，更確切的說“不是一層皮”。一個企業(yè)的文化，一個品牌所要宣揚的文化并非是一次或一段時間偶然行為，而是整個營年銷體系的完善。

　　傳承中不失創(chuàng)新與雜交

　　在對《功夫熊貓》劇謾罵背后，我們更應該看到的是它將文化的融合和自身優(yōu)勢的放大。消費者既可以在里面看到他們對消費者消費文化的討好，更可以在對白、人物的眼神和語言表達上流露著西方的色彩。他們做了中西文化的合壁，卻沒有讓人感到造作或格格不入。他甚至讓鴨子做熊貓的父親，讓老鼠和烏龜做高手中的高手，讓熊貓和老虎、豹對決，同樣是中國的五禽卻用動物的方式表現(xiàn)了出來，讓人們再熟悉中又看到了欣喜。意外的欣喜。而兩個不同國度的文化的融globrand.com合，賦予一個產(chǎn)品本身往往是很多品牌最容易出錯的地方。產(chǎn)品中式但品牌西化，市場和傳播對不上，往往就在雜交中，尤其是強烈文化色彩中出現(xiàn)錯位和失衡。而《功夫熊貓》雖然是一個外來“產(chǎn)品”，雖然還有很多瑕疵，但在第一點上卻做的非常到位，是值得中國企業(yè)，尤其是未來國際化路線時最需要學習和借鑒的。

　　除此之外，結合四川地震的公關營銷，結合中國國情的“銷售”，免費公映……《功夫熊貓》將傳說中“以彼之道”的策略處處盡顯。拋開那些情緒，這其中的很多思維方式和做法是值得中國企業(yè)家，尤其是國際化發(fā)展企業(yè)家所需要深入研究的。