“在健康傳媒廣告領(lǐng)域，目前需要結(jié)合資本的力量快速整合。”互力健康傳媒CEO付新華昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。
　　昨日，互力內(nèi)部人士透露，互力將與排名第三的一家健康傳媒企業(yè)康視傳媒實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合，而第三輪融資約6000萬美元不日將到位。
　　付新華透露，就在一季度，互力收購(gòu)了8家相關(guān)企業(yè)，包括3家全國(guó)性的醫(yī)院液晶屏運(yùn)營(yíng)企業(yè)、5家地方性企業(yè)，增加液晶屏終端達(dá)4000塊以上。
　　目前，互力液晶終端數(shù)量近2萬塊。在互力布局的20多個(gè)重點(diǎn)城市中，三甲醫(yī)院占據(jù)85%以上，百?gòu)?qiáng)藥店占據(jù)90%以上。
　　另外，即將到位的6000萬美元融資，加上此前的兩輪融資，互力將獲得總?cè)谫Y額近1億美元，這創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)健康傳媒領(lǐng)域最大的一筆風(fēng)投案例。
　　付新華表示，即將全部完成的6000萬美元融資主要用于加大三級(jí)以上單個(gè)醫(yī)院電視覆蓋密度，計(jì)劃每個(gè)醫(yī)院至少安裝25塊以上面板，公司將在2009年上半年完成海外上市。
　　互力健康傳媒最終目標(biāo)將建成一個(gè)覆蓋全國(guó)90%以上的二級(jí)以上醫(yī)院和大中型連鎖藥店及大型單體藥店的電視聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，總體規(guī)模將達(dá)到10萬塊液晶顯示屏。
　　作為互力的富敵，去年炎黃傳媒收購(gòu)了11家公司。今年1月，分眾傳媒對(duì)炎黃傳媒進(jìn)行戰(zhàn)略投資。對(duì)炎黃傳媒投資500萬美元現(xiàn)金，同時(shí)將旗下醫(yī)藥聯(lián)播網(wǎng)的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給炎黃傳媒。炎黃累計(jì)獲得風(fēng)投4500萬美元。
　　戶外液晶廣告是典型的資本、資源密集型行業(yè)，市場(chǎng)內(nèi)主流企業(yè)往往借助資本的力量，通過收購(gòu)、合并達(dá)到快速延展媒體網(wǎng)絡(luò)的目的，形成對(duì)廣告主的吸引力。
　　縱觀新媒體發(fā)展歷程，2006年分眾實(shí)現(xiàn)了樓宇和賣場(chǎng)的整合，2007年華視和航美分別代表公交和航空新媒體實(shí)現(xiàn)了上市，而下一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)就是醫(yī)藥健康領(lǐng)域的新媒體。
　　比起分眾的模式，健康傳媒更加復(fù)雜，僅在內(nèi)容方面，就要保持公益性宣教、醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容與產(chǎn)品廣告6：4的比例。
　　據(jù)AC尼爾森市場(chǎng)研究公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)城市居民每月因各種原因去醫(yī)院的次數(shù)大致在0.8次，醫(yī)院廣告每年將吸引數(shù)十億人次的受眾。未來5年內(nèi)，中國(guó)整個(gè)廣告市場(chǎng)的規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到每年1500億元，其中分類媒體市場(chǎng)的規(guī)模將占到20%~30%，達(dá)到大約300億元到500億元的規(guī)模。