據介紹，在環(huán)境方面，聯想將在生產經營、產業(yè)鏈協作和環(huán)保社會參與等三個方面進行持續(xù)改善，力求將環(huán)保理念融入各項商業(yè)實踐。在社會參與方面，聯想結合自身特點，聚焦于“縮小數字鴻溝、環(huán)境保護、教育、扶貧賑災”四大領域，并將通過“結合業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，引入創(chuàng)新公益機制，堅持傳統(tǒng)慈善捐贈”三大手段持續(xù)加大社會投入。

　　在發(fā)布會上，聯想同時宣布啟動了公益創(chuàng)投計劃，首批斥資300萬元支持15至20個公益項目。聯想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬表示，雖然引入了國際上先進的公益創(chuàng)投模式，但聯想在短期內計劃并不像國外公益創(chuàng)投資金一樣回收資金，幾乎相當于捐贈。

　　與不少大企業(yè)動輒千萬元的公益捐贈相比，聯想首批投入的300萬元相對較少。對此，陳紹鵬說，聯想引入公益創(chuàng)投模式就是希望公益不是簡單的捐款，而是通過公益創(chuàng)投的機制讓錢發(fā)揮出更大的效應，雖然額度并不大，但會保證長期持續(xù)下去。

　　除了資金上的捐贈外，聯想公益創(chuàng)投綜合能力建設團隊還將負責方案的實施，團隊成員包括聯想高管、聯想志愿者和公益專家。這些團隊將把聯想在IT技術、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源和財務管理等方面的實踐經驗，逐步嫁接到公益組織，幫助公益組織成長為具備可持續(xù)發(fā)展能力的高效率機構，提升公益組織的社會效益。

　　著名公益專家、“希望工程”創(chuàng)始人徐永光表示，“企業(yè)天生具備注重效率、結果導向的發(fā)展機制，在這一點上，公益組織要向企業(yè)學習，要用企業(yè)家精神經營非營利組織。聯想在國內率先應用公益創(chuàng)投這一機制，為企業(yè)在中國更好地履行社會責任的做出了重要探索。”

　　中國扶貧開發(fā)協會常務副會長，全國政協委員林嘉騋評價說，“聯想公益創(chuàng)投計劃所強調的能力建設、可持續(xù)發(fā)展的公益思路，讓我們耳目一新，也為扶貧工作提供了新的發(fā)展發(fā)向。”

　　聯合國全球契約推進辦公室高級顧問杜比，中國扶貧開發(fā)協會常務副會長、全國政協委員林嘉騋，全國總工會教科文衛(wèi)體產業(yè)工會副主席何力克，聯想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬,全國政協委員、南都基金會秘書長徐永光，聯想集團副總裁杜建華，聯想集團副總裁李嵐，著名表演藝術家、社會活動家濮存昕等出席了發(fā)布會。