投資資訊12月9日消息，第九屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇上，今日資本創(chuàng)始合伙人徐新表示：“做電子商務(wù)盈利可能不是最重要的，品牌可能是最重要的，可能3-5年不能談太多盈利，而是要把消費者的心占住，物流要做好。”

　　徐新認為，電子商務(wù)領(lǐng)域做的比好的公司現(xiàn)在已經(jīng)有了淘寶，京東也是風(fēng)生水起，如果要加入這個領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)險還是很大的。

　　對于電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營，徐新舉了亞馬遜和京東商城的例子，徐新表示，亞馬遜是砸了10億美金才做出來的，而且這10億美元不是股權(quán)，而是借了一個債?，F(xiàn)在京東要建倉庫，一個就需要2000萬美金，全國要4-5個。所以做電子商務(wù)盈利可能不是最重要的，品牌可能是最重要的，可能3-5年不能談太多盈利，而是要把消費者的心占住，物流要做好。兩三年就要分曉可能是非常困難的。

　　徐新還強調(diào)，企業(yè)的核心競爭力一定是自己擁有的，對零售公司，不管是網(wǎng)上網(wǎng)下物流，成功的關(guān)鍵是核心競爭力。徐新認為，即使物流投的錢很多，倉庫必須是自己企業(yè)建的，因為這就是體自己的核心競爭力的地方。